Indicatorii de performanta – element cheie al sistemului de setare si evaluare a obiectivelor

Sistemele de resurse umane adaptate obiectivelor de business construiesc succesul pe termen lung al organizatiilor!

Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Corelarea obiectivelor strategice cu performanta, monitorizarea performantei prin indicatori si finalizarea lor au reprezentat si reprezinta provocarea majora a oricarei organizatii de top.

Cursul se adreseaza tuturor acelora care, in calitate de manageri de departamente si functiuni, au responsabilitate in setarea si evaluarea obiectivelor de performanta, in implementarea strategiei companiei la nivel functional si departamental.

Te invitam sa participi, pe parcursul a doua zile, la un workshop dinamic si interactiv, in urma caruia vei obtine informatii de ordin tehnic cu privire la sistemele de masurare a performantei, la modul de implementare in companie. Vei cunoaste principii, modele si practici din piata ce stau la baza stabilirii indicatorilor de performanta functionali si departamentali, pornind de la viziunea, misiunea, valorile, strategia companiei si obiectivele anuale ale organizatiei.
 

Ce castigi daca urmezi acest curs

• Vei cunoaste si intelege corelatia dintre misiune, viziune, valori organizationale, obiective anuale, sisteme de evaluare si setare de performanta si stabilirea indicatorilor de performanta.
• Vei sti cum sa construiesti  un sistem de indicatori de performanta pentru echipa din subordine.
• Vei sti sa sustii managementul in derularea acestui proces, detinand informatii tehnice si practice.
• Vei cunoaste experiente si practici din diverse sectoare de activitate.
• Vei avea ocazia sa definesti corect indicatorii de performanta din compania pe care o reprezinti.

NOU ! Cum ne asiguram ca vei pune in practica informatiile dobandite

Programul include o sesiune individuala de consultanta, gratuita, de 60 minute. Sesiunea se va sustine telefonic, in maxim 30 de zile de la data organizarii cursului si se va programa de comun acord cu expertii EXEC-EDU. Aceasta sedinta are ca scop aplicarea conceptelor in practica, chiar de a 2-a zi, la locul de munca, cu sprijinul celor 2 facilitatori.

Data: 5-6 octombrie 2015, orele 9-15

Pret: 345 EURO + TVA

Facilitatori: Mihaela Matei & Monica Minoiu

Mihaela are peste 14 ani de experienta in pozitii de middle si top manager pentru importante organizatii din Romania din diverse industrii - de la producerea si distributia berii la retail si distributia din industria farmaceutica. Detine expertiza in variate arii ale functiunii de resurse umane, de la design si implementare de sisteme de evaluare, bonusare, compensare si beneficii, politici si proceduri, pana la bugetare si controlul costurilor, evaluari de posturi, dezvoltarea de programe de training dedicate nevoilor organizationale, proiecte de outplacement si negocieri de contracte colective.

Monica detine peste 18 ani de experienta in operatiuni, pentru importante organizatii multinationale, in unitatile lor de afaceri din Romania, Balcani, Europa Centrala si de Vest. A activat in diverse industrii - de la distributia de produse cosmetice, hartie si carton tipografic, la producerea si distributia berii. A acumulat experienta in operatiuni, in special achizitii, logistica, dar si indirect in vanzari, marketing, resurse umane, detinand pe langa rolul functional in Supply Chain si pozitii executive, fiind membra a bordului de conducere al companiei Inbev.